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第1部 人的資源管理の位置づけ 第1章 人の管理とはどんなことか:人的資源管理入門 第2章 組織は人をどのように捉えるのか:人間モデル・組織行動 第3章 人の働く組織をどのようにつくるのか:組織設計 第2部 人的資源管理の仕組み 第4章 組織は人をどのように雇い入れるのか:採用・異動 第5章 組織は人をどのように育てるのか:キャリア開発・人材育成・教育訓練 第6章 組織は仕事の結果をどのように評価するのか:評価・考課 第7章 組織は人をどのように処遇するのか:昇進・昇格 第8章 組織は人にどのような報酬を与えるのか:賃金・福利厚生・退職金 第9章 組織は人の安全と健康をどのように守っているのか:安全・衛生 第10章 組織は労働組合とどのように関わるのか:労使関係 第11章 組織は辞めていく人とどのように関わるのか:退職 第3部 現代的トピックス─人的資源管理の多様化 第12章 多様化する働く人たちを組織はどう管理するのか:女性労働・高年齢者雇用 第13章 多様化する雇用形態を組織はどう管理するのか:非正規雇用 第14章 多様化する労働時間と場所を組織はどう管理するのか:裁量労働・在宅勤務 第15章 多様化する働く意味づけを組織はどう管理するのか:ワーク・ライフ・バランス |