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序章 生産管理とはなにか:フォードのケース(徐寧教) 第Ⅰ部 生産管理の基礎 第1章 人材管理:パナソニックグループのケース(閔承基・徐寧教) 第2章 設備管理:現代製鉄のケース(辺成祐) 第3章 部品納入管理:日産自動車のケース(呉在火亘・富野貴弘・徐寧教) 第4章 品質管理:アサヒビールのケース(富田純一) 第5章 原価管理:NECパーソナルコンピュータのケース(柊紫乃) 第6章 納期生産管理:ZARAとユニクロのケース(富野貴弘) 第Ⅱ部 変化する生産管理 第7章 生産委託:ユニクロのケース(臼井哲也・徐寧教) 第8章 プラットフォーム・エコシステムにおける生産計画:ASUSのケース(許經明) 第9章 災害マネジメント:アイシンとリケンのケース(ダニエル・A. ヘラー) 第10章 生産技術の変革:造船産業のケース(向井悠一朗) 第11章 海外生産と生産システムの移転:現代自動車のケース(徐寧教) 第12章 グローバル納期生産:トヨタ自動車のケース(富野貴弘・新宅純二郎) 第13章 ファクトリー・オートメーション スマート・ファクトリーの実現:富士電機のケース(朴英元) 第14章 デジタル3次元情報の活用:ラティス・テクノロジーのケース(福澤光啓) |