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HOME > 詳細 > はじめてのオペレーション経営
 
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価値創造実現のため，経営資源（５M：ヒト・モノ・カネ・情報・人工物）をどう手配すべきか。生産管理を中心に経営戦略等の知見を横断的にまとめた「オペレーション経営」，本邦初の入門書。小規模プロジェクトからグローバル環境下での手配まで順序立てて学べる。
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第１章 人類とオペレーション経営 第２章 ビジネスモデルとオペレーション経営 第３章 経営戦略とオペレーション経営 第４章 アイデアの小規模な実現とオペレーション経営 第５章 プロジェクトとオペレーション経営 第６章 ビジネスの規模拡大とオペレーション経営 第７章 反復的価値創造とオペレーション経営 第８章 パフォーマンス測定とオペレーション経営 第９章 高品質化・高効率化とオペレーション経営 第10章 サプライチェーン拡大とオペレーション経営 第11章 グローバル化とオペレーション経営 第12章 イノベーションとオペレーション経営 第13章 危機管理とオペレーション経営 第14章 社会・自然の持続可能性とオペレーション経営 |
