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HOME > 詳細 > 戦略硬直化のスパイラル -- どうして企業は変われなくなるのか
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これほどまでに変革が叫ばれる時代にあって，なぜ経営は同じ判断を繰り返し，危機に陥ってしまうのか。イノベーションを起こす・起こさない以前に，多くの企業が抱える本当の問題「どうすれば変革できる土壌を育めるのか」を，読者とともに考え，導きます！
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第１章 本書の問い──どうして，望ましくない戦略が，続けられてしまうのか 第２章 これまでの研究が明らかにしてきたこと 第３章 典型的な戦略硬直化──コンデンサ産業，スプラーグの事例 第４章 戦略硬直化のスパイラルの原理 第５章 カリスマ型リーダーの功罪──シャープはなぜ危機に陥ったのか 第６章 問題の真因探求 第７章 統計的検証──新興国における日本企業と，ジャスミン革命ただ中のチュニジア企業 第８章 リーダー主導の戦略変更──ルネサスエスピードライバの経営改革 第９章 人々によるセンスメーキングの連鎖──米国シリコンバレーは，なぜ変化し続けられるのか 終 章 結語に代えて──容易に出しうる答えを，疑うこと |
