序 章 ショート・ストーリー 第1章 多角化戦略 『会社の寿命』/『日本企業の多角化戦略』 第2章 ポートフォリオ PPMの基本構造/ポートフォリオとは何だったのか/海外直接投資とグローバル経営 第3章 経営者の時代 株式会社の機関設計/株式会社の経営者/所有と支配の分離/『経営者の時代』/1960年代前半までの経営者革命の進展 第4章 企業集団と経営者革命 タテの系列と財閥/ヨコの企業集団/経営者革命と合併・買収ブームの傷跡 第5章 企業文化 『経営文化の国際比較』/企業文化の発見/活性化と文化/バーナード再発見 第6章 経営者の役割 経営管理論の誕生/『産業ならびに一般の管理』/『経営者の役割』/「経営する」ことの意味 第7章 戦略と組織 『経営戦略と組織』/戦略と勝敗/戦略をもつことの意義 第8章 企業・戦略の組織論 システムとしての組織概念/プログラムと経済性/境界としての企業概念/テクニカル・コアの安定性/チャレンジ |