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HOME > 詳細 > マネジメント・コントロール -- ８つのケースから考える人と企業経営の方向性
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いま現代企業に必須とされるマネジメント・コントロール─その考え方と仕組み，手順や注意点をケースに基づいていきいきと解説する。長い間待ち望まれていた日本で初めてのわかりやすい概説書。未来を切り開こうと格闘するビジネスパーソン必読。
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第1章 マネジメント・コントロール 第2章 戦略とマネジメント・コントロール ケース：カルビー 第3章 目標の設定 ケース：キリン 第4章 計画の策定 ケース：トヨタ自動車 第5章 業績評価 ケース：花王 第6章 インセンティブ・システムの設計 ケース：ベネッセ 第7章 組織構造との関係 ケース：パナソニック 第8章 組織文化との関係 ケース：JALと京セラ 第9章 新しいマネジメント・コントロール ケース：グーグル 第10章 これからのマネジメント・コントロール |
