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HOME > 詳細 > ダイナミック競争戦略論・入門 -- ポーター理論の７つの謎を解いて学ぶ
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経営戦略論で最も定着しているM. E. ポーターの理論を現代の視点で革新し，資源ベース論やブルー・オーシャン理論，クリステンセン理論など新しい理論を統合的にまとめ上げる。ダイナミックで実践的な競争戦略論の構築をめざし，ケースを交えいきいきと解説。
※著者の河合先生が，本書の刊行にあたって『書斎の窓』（2012年9月号）にお寄せくださいましたエッセイをアップいたしました。
※著者の河合先生が，本書の刊行にあたって『書斎の窓』（2012年9月号）にお寄せくださいましたエッセイをアップいたしました。
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第１章 ポーター理論の７つの謎 １．ポーター理論と現実とのギャップ ２．ポーター理論と７つの謎 ３．本書の構成 第２章 ポーター理論とRBV（資源ベース論） １．SWOT分析 ２．ポーター理論 ３．RBV（資源ベース論） 第３章 低価格と差別化の「ミックス戦略」 第４章 低価格と差別化の「両立戦略」 第５章 競争戦略（1）：コア低価格戦略 第６章 競争戦略（2）：コアミックス戦略とコア高差別化戦略 第７章 ダイナミック競争戦略論 第８章 ダイナミック競争戦略の７原則 補 論 ブルー・オーシャン理論から“パープル・オーシャン理論”へ |
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※日本商工会議所『会議所ニュース』（2012年6月1日付）の「新刊紹介」欄に取り上げられました。 |
