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HOME > 詳細 > 不正リスク管理・有事対応 -- 経営戦略に活かすリスクマネジメント
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リスク管理，有事対応の要諦を学ぶ１冊。不正はどの組織にも起こり得るものであり，事後規制社会におけるリスク管理はいかにあるべきか。経営のブレーキとしてのリスク管理から，未来を見据えた，持続的成長を示す設計図としてのリスク管理へ。
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序章 はじめに １ 企業不祥事は社会が作り出す時代 ２ 経営者と不正リスク対応 ３ コンプライアンス経営と経営管理 ４ コンプライアンス経営実現のための経営者の役割 ５ コンプライアンス経営と不正リスクの関係 第１章 総説 １ 近年の企業不祥事の本質 ２ 企業不祥事の分類 ３ 企業統治，コンプライアンス，リスクマネジメントの目的と相互関係 ４ 企業不祥事の構造 ５ コンプライアンスと法的責任論の関係 ６ 企業倫理による補完 第２章 リスク分析篇 １ はじめに ２ 会社法の示す「損失の危険の管理」 ３ 平時から経営者が理解しておくべき不正リスクとは ４ 経営判断と不正リスク ５ 不正リスクの分類──具体的事例を参考に ６ リスクの評価と対応 第３章 危機防止篇 １ はじめに ２ 不祥事を防ぐ社内体制（その1）──経営者に求められる役割とは ３ 不祥事を防ぐ社内体制（その2）──独立機関による経営監視 ４ 内部通報制度 ５ 子会社の不正防止──企業集団としての不正リスク対応 ６ 外部リスクへの対応─最近の問題を中心に ７ リスクマネジメントの実効性確保 ８ 社員教育制度──企業倫理を学ぶ意義とは？ 第４章 有事対応篇 １ はじめに ２ 有事対応における経営者（指揮者）の役割 ３ 自浄能力の発揮（その１）──初動対応 ４ 自浄能力の発揮（その２）──不祥事の自主公表 ５ 自浄能力の発揮（その３）──危機における自律的行動 第５章 責任篇 １ 総論──企業および役員の法的責任とコンプライアンス経営 ２ 取締役の善管注意義務（忠実義務）──民事上のリスク ３ 経営者の法的責任と「経営判断原則」 ４ 取締役の経営判断と刑事責任 ５ 企業の行政対応リスク ６ 経営者の法的責任に関する今後の課題 最終章 不正リスク管理と企業倫理 １ 企業倫理をどう考えるべきか？ ２ 企業の品位・品格の保持こそ重要なポイント ３ 具体的な事例からみる企業の品格とは？ ４ 企業倫理向上のための経営者の知恵 ５ 原則主義と企業倫理 ６ 経営を推進するためのリスク管理 |
