事業部制の研究

バブル崩壊後，企業経営にとって組織革新は主要な課題となっている。本書は，再組織が成功するか否かは，再編プロセスにおける問題解決いかんにあり，そのプロセスにはいかなる問題があり，それにいかに対処するかを理論的・実証的に析出した先駆的研究成果である。
事業部制の導入について，膨大なデータを因子分析することにより真正面から取り組んだ数少ない理論的・実証的研究。事業部制の導入による組織革新は，今日なお，広くもとめられている。しかし，その実施にはなかなか困難がともなう。その要因とは何か。本書は，事業部制導入による組織再編成を「点」ではなく，「プロセス」としてとらえ，事業部制導入（組織革新）の成功要因を析出した超力作である。研究者はもとより，バブル崩壊後の「企業のリストラクチャリング」に苦慮する企業経営管理者にも多大な示唆を与える書。