|
|
 |
 |
 |
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
||||||||||||||||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
||||||||||||||||
HOME > 詳細 > 戦略的協働の本質 -- NPO，政府，企業の価値創造
 |
NPO，政府，企業が，環境問題や人道支援など複雑で困難な課題を解決し，社会的価値を創造する新時代のプロセス──戦略的協働。著者らが独自に開発した包括的・統合的な「協働の窓モデル」による先駆的７事例の詳細な分析を通じ，戦略的協働の本質を解き明かす。
※編著者の小島廣光先生・平本健太先生が，本書の刊行にあたって『書斎の窓』（2011年10月号）にお寄せくださいましたエッセイをアップしました。
※編著者の小島廣光先生・平本健太先生が，本書の刊行にあたって『書斎の窓』（2011年10月号）にお寄せくださいましたエッセイをアップしました。
 |
第１部 戦略的協働の拡がり──事例研究の準備 第１章 戦略的協働とは何か 第２章 協働の窓モデルの導出 第２部 戦略的協働の実態──７つの先駆的事例とその分析 第３章 北海道NPOバンク──NPOのためのNPOによる融資 第４章 ジャパン・プラットフォーム──難民・被災民の迅速な人道支援 第５章 霧多布湿原トラスト──湿原の保全による継続的なまちづくり 第６章 パシフィック・ミュージック・フェスティバル──世界中の若手音楽家を集める教育音楽祭の開催 第７章 グリーンフリーズ・キャンペーン──ノンフロン冷蔵庫による地球環境保護 第８章 人道目的の地雷除去支援の会──地雷除去の体制づくりと現地への継承 第９章 北海道グリーンファンド──市民が自ら生み出す再生可能エネルギー 第３部 戦略的協働の本質と本書の貢献 第10章 結論──戦略的協働の本質 |
 |
※『組織科学』Vol.45 No.2に，書評が掲載されました（評者は近畿大学経営学部教授・吉田忠彦氏）。 |
