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HOME > 詳細 > ライセンシング戦略 -- 日本企業の知財ビジネス
 
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ライセンシング戦略 -- 日本企業の知財ビジネス 「東京大学ものづくり経営研究」の第１弾
東京大学ものづくり経営研究シリーズ > 東京大学ものづくり経営研究シリーズ 高橋 伸夫 (東京大学教授)，中野 剛治 (東洋大学講師)／編著
2007年10月発売Ａ５判並製カバー付 ， 262ページ 定価 2,530円（本体 2,300円） ISBN 978-4-641-16303-4
経営戦略論
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ライセンスをどのように経営戦略に組み込むか。これまで実務や手続きの側面を扱う書物が多かったライセンス問題を第一線経営学者がビジネスのあり方を問いつつ分析。編者自身のモティベーション論，能力蓄積の考え方に基づく五つの視点がユニーク。
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第１章 ライセンス・ビジネス概論＝高橋伸夫 １ 二つのきっかけ ２ 経営学的な五つの視点 視点１：ライセンス・ビジネスにおける特許権の金銭的価値 視点２：発明者自らが起業した場合の創業者利益 視点３：リソース・ベース理論（RBV）からみた特許権の貢献度 視点４：モティベーション理論からみた金銭的報酬 視点５：ライセンス契約を核にしたアライアンス ３ 小 括 第２章 経営戦略としてのライセンシング＝中野剛治・和久本芳彦 １ ライセンスとは ２ ライセンス交渉のプロセス ３ ライセンシー側の技術開発 ４ ライセンサーとしての事業連携 ５ ライセンスにできること 第３章 技術移転の考え方＝高橋伸夫・中野剛治 １ 研究資金と特許の帰属 ２ 技術移転とTLO ３ 米国の技術移転 ４ ドイツ型技術移転 ５ 日本の技術移転 ６ マーケッタビリティーの視点からの技術移転 第４章 ライセンス紛争とLinuxの奇跡＝高橋伸夫・高松朋史 第５章 ソフトウェア・ライセンスと開発スタイル＝八田真行 |
