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HOME > 詳細 > 国際人的資源管理の比較分析 -- 「多国籍内部労働市場」の視点から
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国際人的資源管理の比較分析 -- 「多国籍内部労働市場」の視点から 多国籍企業の人的資源管理を分析した画期的業績
白木 三秀 (早稲田大学教授)／著
2006年12月発売Ａ５判上製カバー付 ， 344ページ 定価 3,850円（本体 3,500円） ISBN 4-641-16282-4
人的資源マネジメント
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多国籍企業が複数の国籍かつ文化的背景の従業員を組織し，経営資源として活用するための条件を，アジアにおける日本・欧米企業の分析から明らかにする。「多国籍内部労働市場」という視点を明示し，海外進出する日本企業の人的資源問題に重要な示唆を与える。
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序 章 問題意識と本書の構成 １．問題意識 ２．本書の構成 第１章 文献サーベイと研究視点の設定 １．はじめに ２．国際人的資源管理の定義と特徴 ３．国際人的資源管理の枠組み／他 第２章 多国籍内部労働市場の実証分析 １．はじめに ２．分析対象企業の特徴 ３．海外における日系企業の経営諸課題と日本人派遣者 ４．日本人派遣者比率の決定要因／他 第３章 ヨーロッパ系多国籍企業のアジアにおける人的資源管理 １．研究の視点と研究方法 ２．Unilever（Malaysia） ３．Siemens（Malaysia） ４．Siemens（Singapore）／他 第４章 アメリカ系多国籍企業のアジアにおける人的資源管理 １．本章の課題 ２．Cambell Soupe（Malaysia） ３．Hulett-Packard（Singapore） ４．IBM（Singapore） ５．P&G（Thailand）／他 第５章 日系多国籍企業のASEANにおける人的資源管理 １．本章の課題 ２．自動車メーカーＡ社グループ ３．家電メーカーＢ社グループ ４．食品メーカーＣ社グループ／他 終 章 結論と今後の課題 １．「多国籍内部労働市場」の概念整理 ２．発見されたこととその意味 ３．検討と課題 |
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