日本企業研究のフロンティア　1号

第１部　人を中核にした企業システム
　１　場の論理序説：情報的相互作用と心理的相互作用（伊丹敬之）
　２　知的熟練の誕生と能力主義管理：日本レイヨンにおける人事管理システムの再構築（平尾毅・鈴木良隆）
　３　戦後日本の経営者：その諸断面（田中一弘・守島基博）
第２部　戦略的対応とパーフォーマンス
　４　事業進出と撤退：1990年代日本企業の事業再編（菊谷達弥・伊藤秀史・林田修）
　５　制度的圧力と戦略的対応：再販制と出版業界の対応（佐藤郁哉・遠藤貴宏）
　６　企業間格差と戦略グループ：日本の造船業における業績格差の分析（上小城伸幸）
第３部　グローバルとローカル――中国を舞台に
　７　中国民営中小企業の登場：新たな「大連モデル」と「珠江モデル」（関満博）
　８　外資系企業と現地対応：中国企業との経営方式の比較（朱晋偉）
　９　現地化と標準化の融合：中国市場におけるブランド構築（古川一郎・松井剛）
　10　「触媒的仲介者」の役割：日系電機メーカーの技術移転事例から（張雪心）