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HOME > 詳細 > マルチプロジェクト戦略 -- ポストリーンの製品開発マネジメント
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近年，製品開発におけるリーン生産方式，すなわち開発プロジェクト方式が注目されているが，さらに複数のプロジェクトの統合管理・最適ポートフォリオの必要性が認識されはじめている。その考え方と枠組みを明らかにし，継続的な新製品開発と企業成長の戦略を提示する。
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《主な目次》 第１章 マルチプロジェクト戦略の概念 マルチプロジェクト戦略の定義 製品開発管理の発展とマルチプロジェクト管理 マルチプロジェクト戦略の関連議論 分析範囲の設定 本書の構成 第２章 製品戦略タイプの類型化 革新型製品と改善型製品 マルチプロジェクト戦略マップとコアコンピタンスとしてのプラットフォーム／ほか 第３章 マルチプロジェクト戦略と市場競争力 第４章 マルチプロジェクト戦略の開発成果への影響 第５章 マルチプロジェクト管理のための組織能力 第６章 マルチプロジェクト組織への変革―トヨタのセンター制組織 第７章 新製品開発組織の発展と多様性 第８章 結論とインプリケーション インタビューリスト・参考文献 |
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第40回（1997）日経・経済図書文化賞／1998年 組織学会高宮賞 著作部門 |
