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HOME > 詳細 > リーディングス日本の企業システム (3) -- 人的資源
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日本企業の成功の理由はその生産のしくみや技術に求められることが多い。労働市場の構造から雇用のあり方，人間と技術の関係，経営者，労働者，研究者の心理や行動，人事制度まで，企業の人間的側面に注目し，日本的システムの特殊性と普遍性を示す第一級論文を収録。
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《主な目次》 序 日本企業と人的資源＝伊藤元重・加護野忠男 第１部 雇用関係 日本的雇用システム＝Ｒ・ドーア 日本企業と知的熟練＝小池和男 労働組合への参加率＝橘木俊詔 第２部 技術とヒト 経済と暗黙知＝猪木武徳 ヒューマンウエア＝島田晴雄 トヨタ生産方式＝門田安弘 トヨティズムの流れ＝鎌田 慧 第３部 キャリアとインセンティブ 日本のトップマネジメント＝森川英正 働くことの意味・国際比較＝三隅二不二 日本の労働市場の構造＝石川経夫 昇進・昇格と競争原理＝花田光世 アメリカの研究者と日本の研究者＝榊原清則 |
